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职称评定：如何在答辩中展示自身的领导才能？
职称评定对于专【zhuān】业技术人才来说，是每【měi】位工【gōng】程师都渴【kě】望获得的【de】资【zī】格认【rèn】证，无论是针【zhēn】对个人职【zhí】业发展【zhǎn】生【shēng】涯规【guī】划还【hái】是职业价值提升都具有重要【yào】意义【yì】。而其中的答辩步骤【zhòu】则是考验每位工程师知识技【jì】能、经【jīng】验能力和专业素质的关键步骤。
在答辩中，展现自身的领导才能【néng】针对职称评定来说【shuō】也是【shì】至【zhì】关重要的一环，因【yīn】为这【zhè】不仅能够体【tǐ】现【xiàn】出个【gè】人【rén】的工【gōng】作【zuò】能力【lì】和职责担【dān】当，更能够证明人才自身在组织协调、团队管理、项目【mù】推进、战略规划等方面的领【lǐng】导能力，使评审委【wěi】员对自己产生信任【rèn】和认可。
那么，要如何在答辩中展示自身的领导才能呢？以下几点值得注意：
一、自我介绍时突出领导经验
在答辩的开场白中，自我介【jiè】绍是人才，在【zài】职业生【shēng】涯中不可或缺的步骤【zhòu】，而入乡随【suí】俗、尽快与评审委员建立起联【lián】系将是一个【gè】好的起点。在介绍自身的【de】过【guò】程环节内【nèi】，应特别强调自身的领【lǐng】导经【jīng】验，包括曾经【jīng】带领【lǐng】团队完成的【de】项目【mù】、参加过的【de】集成、升级和协调和管理各种资【zī】源等等【děng】，让评审委员对自【zì】己形成【chéng】简【jiǎn】要【yào】印象。
二、突出自身的职责与贡献
在答辩中，除了突出【chū】自身【shēn】的领导经验【yàn】外，还应该注重强调【diào】自身【shēn】的职责和工【gōng】作贡献。如对公司制定的战略计划负【fù】责【zé】、参加新产品研发、解【jiě】决现场技术【shù】问题、负责技术团队培训【xùn】等等，凸显自【zì】己针对公司【sī】或团【tuán】队【duì】的重要作用【yòng】和贡【gòng】献【xiàn】，来证明【míng】人才自身的个人价值。
三、展现出自身的决策能力
领导者需要办理职称证书的人才具【jù】备的最基础能力之一【yī】就是决策能力，而【ér】在答辩中，也应尽可【kě】能展现出自身的这个【gè】才【cái】能。如能解答【dá】委员对某个【gè】技术困难【nán】的提【tí】问并给【gěi】出切实【shí】可行的解决方案，或者就【jiù】某【mǒu】个复【fù】杂的项目【mù】进行经验分析并提出【chū】自身的改【gǎi】进方案等等【děng】，展现出自己在分析问题【tí】、解决问题和【hé】制定
